Det nya HR?

"Att HR ska ägna mera tid åt det positiva är en självklarhet för mig. I detta sammanhang kommer även "lean inom HR" in. Bakom den filosofin ligger att HR måste ägna mest tid åt våra anställda som befinner sig i "produktionen" istället för det typiska: att ägna mest tid åt dem som är sjukskrivna, rehabiliteras eller de som ännu inte är anställda – det vill säga rekrytering. Självklart måste HR fortsättningsvis även fokusera på det, men ska vi välja var vi lägger den mesta av tiden, måste vi ägna oss åt företagets verksamhets- och personalutveckling.

Andra tidstjuvar som HR ägnar mycket tid åt är att lösa problem, som egentligen ligger inom linjechefernas personalansvar. Verksamheten ligger I fokus om HR får bestämma, men då går det inte i längden att curla cheferna framför sig.
Min ambition har varit att hitta ett flyt i vardagen. Lean inom HR handlar om att ta upp problemen till ytan och sedan skapa långsiktiga lösningar som även håller över organisationsförändringar. Om det uppstår problem, ta ett djupt andetag, backa tillbaka och fixa processerna. Det innebär också att sluta curla cheferna. Bit ihop och säg nej."

Källa och citat från Kurt-Ove Åhs - HR Society.

Proaktivt handlande i företagskulturen och HR ligger rätt i tiden. :)