torsdag 28 maj 2009

Företagskultur

Hur gör man den lättillgänglig eller är ordet lättbegriplig?
Är det via att skriva ett ord på en vägg som en högre tjänsteman inom finanssektorn berättade för mig att de gör på sitt kontor. "Om man skriver feedback på en vägg kommer alla att ge varandra feedback." Hm, är det verkligen så lätt? Är vi människor så enkla att vi "köper" ordet utan att kanske förstå handlingen som ligger bakom? Kanske förr men inte nu i vårt moderna IT samhälle vill jag påstå. Informationssamhället slår tillbaka nu. Vi får för mycket information och kan inte hantera all den information som flödar in i vår inbox. Läste precis att spamreklamen slog rekord idag.
Företagskulturen måste vara lättillgängligt och engagerande. När du blir engagerad tar du dig tid att förstå meningen bakom företagskulturen. Kanske är en väg corporate storytelling? Kanske är det att man skriver värderingsböcker som personalen läser kravfyllt en gång?
Men hur visar man att teorierna faktiskt fungerar på arbetsplatsen? Vem ser till att mönster bryts? Personal idag som är välutbildad vet sitt värde på arbetsmarknaden - fundera på vad som triggar dem. Hur kan du ändra ett beteende med engagemang? Det får du bara reda på om du frågar. Hur man frågar? Inte via en enkät i alla fall.

Om man är ett större företag där man har råd att anställa ambassadörer. Gör det - det fungerar. Titta på Google.
Interpersionell påverkan är det som verkligen fungerar dagsläget
Den viktigaste informationskanalen som är även ett arkiv: Intranätet - gör det lätthanterligt och var inte rädd att personalens individuella behov får komma fram. Kanske ska personalen skriva en gång i veckan ett inlägg om något som berör dem på arbetsplatsen?

Och för att reflektera över alla dess uppmaningar jag får idag.
Jag kan utropa mig till "företagskulturvetare" - men hur gör jag det när olika branscher har olika kulturer. Jag har arbetat 7 år inom IT nu - jag lär mig fortfarande vad och hur företagskultur fungerar.
Företagskultur är inte statisk och det är viktigt att utvecklas tillsammans med personalen. Om flera i personalen slutar förändras även kulturen som de bar på.
Hur bibehåller man den samt utvecklar kulturen på en arbetsplats?
Många frågor idag och nästan för många svar.

Inga kommentarer: